Warum Vertriebsgebiete überarbeitet gehören
Historisch gewachsene Vertriebsstrukturen wirken stabil, führen jedoch häufig zu ungleichen Chancen, überforderten Teams und ungenutztem Marktpotenzial.
Mit MODELYZR analysieren Sie, wie viel echtes Umsatzpotenzial in jedem Gebiet steckt und verteilen Ihre Ressourcen dorthin, wo sie Wirkung zeigen.
Die Herausforderung: Gleich große Gebiete – ungleich große Chancen
Eine effiziente Gebietsplanung entscheidet über Wachstum, Fairness und Forecast-Qualität. Unternehmen, die datenbasiert clustern erhöhen nicht nur signifikant Ihren Ertrag, sondern auch die Zufriedenheit und Motivation im Team.
Viele Vertriebsorganisationen arbeiten allerdings mit starren Gebietsgrenzen, etwa nach Ländern, Regionen oder Postleitzahlen. Doch Märkte halten sich nicht an Linien auf der Landkarte – und schon gar nicht an Postleitzahlen.
Die Lösung: Vertriebsgebiete nach Marktpotenzial statt nach Geografie
Mit MODELYZR analysieren Sie, wie viel Umsatzpotenzial in jedem Teilmarkt wirklich steckt, hinab bis auf Unternehmensebene – und zwar unabhängig davon, ob sich ein Unternehmen bereits in Ihrem CRM befindet oder nicht. So erstellen Sie so eine faire, datenbasierte Aufteilung, ganz ohne Bauchgefühl oder Best Guess und entwickeln eine Vertriebsstruktur, die Chancen gerecht verteilt, Teams motiviert und das Wachstum beschleunigt.
Ihr Ergebnis:
- Höhere Abschlussquoten durch gezieltere Ansprachen
- Faire Ressourcenverteilung im Team
- Realistisches Forecasting dank objektiver Daten
- Transparente Gebietsplanung ohne Kompromisse
Wie es funktioniert:
Marktpotenzial analysieren: MODELYZR quantifiziert das Umsatzpotenzial für jedes Unternehmen in Ihrem Markt, auch für Firmen, die noch nicht in Ihrem CRM stehen. Die Grundlage: Ihre bestehenden Daten kombiniert mit externen Quellen, analysiert durch Machine Learning.
Gebiete vergleichen – auf Basis harter Daten: Die Plattform macht sichtbar, wie stark sich Ihre heutigen Vertriebsgebiete in echtem Umsatzpotenzial unterscheiden. Der datenbasierter Ausgangspunkt für Diskussionen und Entscheidungen.
Fundierte Entscheidungen treffen mittels realem Potenzial
Auf Basis des Umsatzpotenzials lassen sich Vertriebsgebiete neu zuschneiden: fair, effizient und an den tatsächlichen Marktchancen orientiert. So stellen Sie sicher, dass jedes Team das bekommt, was es auch leisten kann und Sie das Marktpotenzial voll ausschöpfen.